企业管理软件是指企业内部管理的软件系统。企业管理软件系统是一种针对企业内部、外单位的需求而设计的，用于实现内部管理的自动化、数字化和网络化功能。而企业管理软件的使用过程是一个不断发展、不断完善的过程，它是企业开展生产经营活动过程中的必要工具。

使用管理软件作为管理的工具来完成企业经营管理任务是现代企业管理的发展趋势之一。在企业应用管理软件中常出现以下几个方面的问题：

1、对管理软件的认知不全面

由于管理软件的特性，需要对其功能进行全方位的认知，很多企业对管理软件的认知存在误区。比如部分企业认为“管理软件就是搞管理的”，但事实上管理软件是通过对企业的生产经营活动进行分析，得出更多管理方面的信息并辅助企业决策的工具。

很多企业认为“管理软件就是搞管理的”，从而忽视了使用管理软件的重要性。还有一部分企业认为管理软件就是“管理用机”，所以在没有全面认知管理软件时就盲目的使用管理软件，而没有对这一点引起足够重视之后就盲目的选择使用管理软件，这无疑给企业带来了极大的经济损失，最终不仅导致企业决策能力降低及公司利润空间减少，同时也给企业创造了巨大的物质浪费和精神损失，给公司带来巨大的经济损失。更有甚者认为管理软件是外行领导内行的产物还有些企业对管理软件存在错误认知，认为管理软件就是搞管理的，认为公司管理是一成不变的东西要比别人强很多而没有把技术知识放在心上，没有很好地利用技术实现管理创新，结果就会陷入与先进科技相比的误区当中，最终受害的还是公司和个人自己。

2、没有考虑企业管理软件的复杂性

管理软件系统的建立与运行的复杂性，决定了它必须要有相对完整的管理架构体系和运行模式。但是目前我国的很多企业仍然没有建立起企业管理软件的管理架构体系，虽然也建立了管理软件的使用和管理制度，但是由于缺乏一个完整的管理架构体系和运行模式，导致一些管理问题得不到解决。

所以许多企业没有意识到这种问题有可能会影响企业的业务流程，最终影响企业的经营业绩和企业的竞争力和可持续发展能力。有些企业把管理软件作为工作的自动化手段进行使用和管理，使得企业的生产经营活动变得复杂和多变，如市场对产品销售有许多制约因素，如生产经营过程中会遇到许多新的销售方式、市场环境和政策变化等信息，这些信息的变化必然会给企业的生产经营活动带来很大的变化和影响。

3、对管理软件的理解存在偏差

有的企业领导认为软件就是用来帮助企业管理的，其实不然。管理软件的应用要满足实际的企业生产经营需要和管理要求，必须要具备完善的功能设置（如：数据备份、信息存储等）、数据分析的功能以及必要的安全保障系统等。否则，不能充分发挥管理软件的作用。

4、对软件的使用管理存在漏洞

企业管理者对其软件的使用过程管理不到位是管理软件最终失败的原因之一。许多企业管理软件项目立项之初就没有考虑到其软件的开发难度以及软件的整体使用寿命问题。在使用过程中，不能及时发现管理软件的各种问题并及时处理，从而导致了软件的失效或者被其他单位或个人所复制、安装。甚至由于操作人员对软件使用操作不当而导致软件的系统崩溃或失效；或是因企业管理软件使用不当而导致管理人员、操作人员和企业的其他工作人员发生错误；或是由于管理人员的失误将不需要使用的管理软件强行在企业内部使用；或是由于不能及时发现软件的各种故障隐患而导致软件不能正常运行，等等类似情况都会造成软件的失效并导致工作效率不高、管理人员不专业等问题出现且无法得到及时解决，从而导致企业管理系统失去效力作用并出现不必要的损失。这些都是使用管理型软件所暴露出的诸多缺点对管理软件本身造成较大损害，因此管理者一定要高度重视软件的后期维护工作和管理工作。