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速达荣耀G7.XP助制鞋业整合制胜
来源:速达商店  发布日期:2014-10-18  

    随着经济全球化的快速发展,国际市场鞋业竞争日益激烈。从全球化的视野来看,制鞋行业的产能逐渐向着劳动力密集及成本低的国家和地区迁移。制鞋业是典型的劳动力密集型、样式多样化的传统制造行业,因行业管理人员整体素质偏低,鞋的样式及码数多样化,订单批量小等原因造成了维护BOM一件复杂的事情。一些企业使用自己开发的小型系统帮助企业管理库存采购等行为但是这些小型系统仅凭手工简单模仿,很难对业务流程和改进计划方法起明显效果如何能够使制鞋企业充分地利用成熟的ERP系统的先进管理思想,更大程度地符合传统业务的习惯,成为这类企业管理跨越的瓶颈呢?

    

    东兴鞋业有限公司是隶属于珍兴国际集团的一家现代化综和性鞋厂,专门生产各种男女真皮皮鞋拥有厂房面积五万多平方米,员工三千余人。公司一直在用小软件对物流进行管理,没有涉及到生产管理方面,公司希望通过ERP软件涉及到更多更技术性的业务管理;也能把零散的业务流程管理变成统一集成化操控管理;同时,也希望通过ERP软件能提高决策的准确性和及时性,使公司的效益更大化,因为公司信息化应用水平,信息反应周期长、准确性差,企业管理只能凭经验作决策

 

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