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正大打造ERP企业信息化管理
来源:速达荣耀商店  发布日期:2014-11-21  

    正大公司是一家集研发、设计与制造仪器仪表、自动化技术产品的企业。公司经过二十多年的奋发图强通过不断完善自身的管理部门,成立四大产品事业中心,使产品广泛应用于石油、食品、电力等行业,并占有固定的市场份额。 

    

    近年来,我国仪器仪表行业发展迅速,通过行业兼并、重组,大型仪器仪表企业集团化趋势明显,再加上伴随着WTO的步伐,行业竞争渐趋白热化。为了解决仪器仪表行业多品种、小批量、短交期的销售特点,且在行业中谋得生存机会,正大公司决定从自身做起,优化企业信息化管理开始,对公司的技术、生产要求更加精细化,希望能借助好的ERP管理软件系统来提高公司的运作效率,保持企业良好发展的势头,加强企业的核心竞争力等。  

    

    经过对市场上的管理软件对比分析,正大公司决定上ERP速达荣耀管理软件。ERP速达荣耀软件成功在公司上线运行后,帮助正大公司建立了一个高度集成的信息化平台,规范了基础管理,更进一步提升了员工的执行力,提升整个企业的运转效率。主要体现在:

1、公司各部门实现了信息、数据的无缝集成,管理层可以快速得到及时、准确、有效的信息,并成为管理层的决策依据,从而将主要精力放在公司的方向把控和战略部署上。 

2、从公司的部门分工上,整合的业务流程,实现了针对细节的管理落地。比如实现按单领发料和入库控制,这样有利于材料的控制和监管,以及生产成本统计的准确性。

3、速达荣耀软件实现了按采购订单进行收货控制,供应商超送必须走超收流程,加强了收货管理。

4、通过进料检验,保证了供应商的进料品质,加强了对供应商的有效管理。 

5、如果管理者想了解生产的资料信息,可以借助速达荣耀软件系统对生产管理的订单状态进行实时的详细查询、跟踪,业务人员也可以主动向客户反馈订单进度。 

    

    正大公司应用了ERP速达荣耀管理软件,实现了信息化管理,弥补了原来管理模式的缺陷,优化了管理流程,提高了流程化的时效性!

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