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新启航实施速达荣耀管理软件案例
来源:速达商店  发布日期:2014-12-10  

    新启航儿童生活用品连锁机构是一家以经营儿童食品、儿童日常用品及儿童服装为一体的服务机构,该机构拥有专业的管理团队和先进的管理理念。近几年来,人们逐渐重视对孩子的教育与培养,为新启航的发展及规模扩大提供了契机。新启航在获得盈利的同时,随着业务不断扩大,出现管理问题也逐渐增多,管理难度增大,如:

1、公司内部业务流程不合理、不透明,各部门信息交流不畅,沟通协调困难;

2、销售部与财务部之间对于客户及供应商收款、回款的统计出现重复劳动,信息不统一,造成统计、分析、考核的对象不一致;

3、无法实时掌握和监控一些重点欠款用户的货款回收情况,公司内部基础数据不完整、不准确,使得计划赶不上变化;

4、收集成本核算信息渠道多、人工统计核算速度慢错漏多,信息反馈滞后,不能有效及时掌握各产品的成本和毛利情况,不能及时指导产品结构调整;

5、无法实时掌握订货和存货数据,及时调整库存,降低存货风险,提高资金周转率。

 

    为了新启航能正常的运营,更好的适应时代发展,新启航的管理层冥思苦想解决企业现状的方法,后来打听到上ERP管理软件是不错的选择,因为管理软件既节省人力物力,又能方便、快捷的得到自己想要的数据,更重要的是已有成功的实施案例管理层经过与公司的实际情况分析,决定使用速达荣耀G3.XP软件,因为速达荣耀G3.XP软件完全能满足公司现今的需求,如:

1、在速达荣耀G3.XP软件中可以按照分销ERP的流程要求调整仓库管理,明确验收、出库、入库等过程的详细步骤和具体要求,这样就能很好地解决部门分工不明确的现象,并降低了库存,减少了资金的占用;

2、通过速达荣耀软件系统大大简化成本核算,完全抛弃手工核算,提高了准确性和及时性,从软件系统中可以即时反映产品成本的差异因素,便于管理层的跟进、查究;也可建立和强化了部门的成本约束意识和收入对比意识,从而彻底改变各部门只关心业务拓展而不注重成本和效益的状况;

3、速达荣耀软件系统可以对控制收入、费用的总量分布及进度方面也起到了很好的作用,让企业迅速发现经营过程中的机会与危机,找出新的收入增长点,舍弃掉没有利润的项目;4、通过速达荣耀软件系统可以降低信息沟通成本,让公司的信息沟通突破了空间的限制,形成物流、钱流和信息流的高度整合。

 

    新启航管理层选择上速达荣耀管理软件的决定没有错,因为上速达荣耀软件后,软件系统带给新启航更高效的信息化管理,公司从此摆脱了以前工作效率不高的管理方式,不仅减轻了员工们的工作量,而且还大大提高了企业的运作效率与资金的周转率。

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