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电气企业ERP系统实施案例
来源:速达荣耀商店  发布日期:2016-06-22  

  武汉长电电气有限公司主营:金属材料、取向及无取向硅钢销售;发电机设备及配件的加工、制造及公路、水陆运输。并长期经营硅钢定尺、加工配送服务! 公司旗下控股加工厂两座。主要以生产各种大中型电机定子、转子扇形片、通风槽板的加工为主,并为发电机行业提供配送服务。公司实施ERP的目的,正是希望借助IT系统实现对所有工厂的一体化管控。
  速达荣耀G3工业版针对制造企业业务特征与信息化基础,充分满足了制造企业生产计划人员、生产管理人员、物料控制人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员和财务管理人员等各类管理人员,对企业全面业务的管控需求。
  方案功能: 以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心,更大限度降低库存,充分利用企业资源,确保产供销的一致性; 通过生产订单或工序派工进行物料替代、领料控制及损耗管理; 通过工作中心作业、完工汇报等手段,控制生产订单状态、生产排程、工作指令下达等各个环节的进度,保证按期交货,提高客户满意度; 通过质量标准和检验流程控制产品质量;通过工序作业成本、计时计件核算和分析,控制生产成本,实现企业效率、成本、质量的管理目标。
方案特性:

集成性
各业务环节间的无缝集成
财务与业务间的集成
业务与工作流间的集成
系统与第三方软件间的集成
各公司之间主数据、单据、报表等信息的集成

扩展性
可增加新的业务流程
可增加新的流程环节
可增加新的流程细节
流程细节的提升和完善

  武汉长电电气有限公司现在正是借助ERP的管理来推进公司发展,实施速达ERP软件后,公司管理更有效率,总部的管理者可以同步看到各工厂、仓库生产的实时数据,从而更容易地实现了对各个工厂部门的监控。

 

 

 

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