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连锁零售企业借助信息化打通销售管理流程
来源:速达软件  发布日期:2016-05-12  

 摘要:速达荣耀5000PRO解决了门店即时开单和实时出库的问题,结合创新的收银单功能,同时一并解决收银对账难的问题,真正让门店做到当日销售账务日清日结。

一、背景

  以冷冻、冷藏餐料供应和服务为主的大型连锁企业为例,企业往往各门店都是采用传统的手工开单,在晚上忙完高峰期业务后再登录电脑补录销售单据到NC系统,库管员对于销售出库的操作更加滞后,库存查询无法做到实时库存查询;财务部门的应收和应付审核确认工作必须加班加点赶制完成,对销售流程的无法做到很好的监控管理。速达荣耀5000PRO给公司信息化道路带来了重大变革,首先提出了“门店快速开单”方案,为公司量身设计、规划与实施,高效解决门店即时开单和实时出库的问题,结合创新的收银单功能,同时一并解决收银对账难的问题,真正让门店做到当日销售账务日清日结,为公司管理层面及时提供了各门店的销售情况,快速实现对销售数据的反馈和分析。

二、软件实施方案

  速达荣耀5000PRO实现了业务员在客户选购商品时实时操作系统开单,数据可通过网络传递到后台系统,通过条码设备的传输实现实时出库、保证了门店库存管理的及时出库功能,在收银人员收款时实现了整体的流水线作业,真正意义上解决公司许久一直未解决的门店系统开单瓶颈。

 速达荣耀5000PRO不仅仅实现了岗位的权责分工,而且将上下游的操作进行了系统的连动,下游对上游的操作校验互检,作到了高效、及时、准确,为零售公司在门店销售层面提供了大大的管理决策依据。

三、软件实施成效

1、速达荣耀5000PRO避免了同一信息在多个系统中有多套档案需要多人多次维护的重复工作。

2、速达荣耀5000PRO提高开单效率,降低了业务员的工作强度,特别在人流量较大的门店,提高了销售速度,在财务的大大增加了业务员的销售业绩。

3、速达荣耀5000PRO严格管控了不允许负库存出库和及时出库,故而从源头控制了门店的库存管理与收银工作必须日清日结,财务可根据报表异常进行监控,通过生成的业务数据,能为公司决策提供数据依据。
​   4、速达荣耀5000PRO为零售公司在信息化建设的道路上做了一个很好的铺垫,统一了信息化的实施口径,为日后的信息化规划提供了很好的建设基础。

 

 

 

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