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速达荣耀5000助汽配企业降成本提利润
来源:速达商店  发布日期:2016-07-16  

    企业使用ERP系统的目的就是更大限度的整合企业的资源,找出影响企业管理的潜在因素,实际上来说,对于每个行业即使是中小型企业,使用ERP软件进行企业管理对于企业的发展是非常有利的。宁波联华汽车部件有限公司使用了速达荣耀5000PRO工业版软件后,企业的预算和生产计划等方面有了准确的数据支持,有效降低生产成本和损耗,大大提升企业的管理能力。

     宁波联华汽车部件有限公司是一家汽车零部件企业,尽管公司有意识的使用了进销存管理软件,但是仍然存在着以下的问题:
     1.客户的订单调整比较濒繁,无法对生产进行有效的控制,导致一些订单无法及时交货;
     2.物料的供应周期长短不一,采购计划准确度不够高,严重影响生产进度;
     3.企业的用户是些汽车制造商,销售发货周期在5~15天,用户收到货后要进行检验,周期为3~5天。检验合格方确认收货。销售报价,要求销售部门根据研发部的设计方案为用户做出报价;
     4.业务量大,往来帐多,成本计算工作量大,费用管理严格,同时需要制作的财务报表多,花费时间成本大;

 


    
速达荣耀5000PRO工业版,针对企业的这些重点和难点,提出了汽配工业ERP信息系统的解决方案,具体方案如下:
     1.速达荣耀5000PRO工业版生产管理系提供了编制物料清单、制定主生产计划、生产建议的处理模块,能对生产计划有效管理;
     2.速达荣耀5000PRO工业版采用MRP运算解决了采购的问题,同时还有超期采购订单的提醒功能,可以各大限度的让采购员了解物料采购的状况;
     3.速达荣耀5000PRO工业版为企业设立销售库(虚拟库)。销售发货按产品调拨处理,直到对方确认收货再从销售库中进行销售。②由研发部门制作BOM清单,销售部门可以根据BOM清单按实际成本、计划成本等为用户报出销售价格。
     4.速达荣耀5000PRO工业版可运用‘现金银行’里的‘费用开支’‘其它收入’等功能来管理企业的费用支出,同时软件可以直接生成财务、生生产、库存、销售和采购方面的报表,大大节省了相关的时间。

 

    速达荣耀5000PRO工业版有效的整合了企业现有的人、财、物等资源及能力,满足了宁波联华汽车部件有限公司 企业对于生产、财务、销售管理的需求,有效的提高企业的运营效率和客户满意度,提升了企业在日益激烈的汽配行业竞争中持续发展。

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