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装修工程项目问题及解决方案
来源:速达天耀PM营销顾问  发布日期:2015-05-06  

  

装修工程行业问题

 

 

1、工程设计深度不够,隐蔽工程考虑不周全,导致项目变更延误工期、返修,造成时间、人力和资源成本上的重复浪费;

 

2、设计单位行为不规范,项目没做科学项目计划,项目负责人难以调控时间。

 

3、预算“三超”,项目立项对项目预算考虑不周全,导致工程人力,物资,费用成本上超出预算

 

4、现场人员懒散应付,人员调度不及时,造成时间人力上的浪费,拖低工程效率;

 

5、抢工期,追进度。没有科学高效的工程进度,工程进度的巡查情况,到后期仓促赶工,忽略质量,造成返修维护的成本大大增加;

 

6、工程项目费用收支盈利情况不明确。

 

 

速达天耀PM应用效果

 

(1)通过《速达天耀PM-TOP》项目管理模块规范项目施工流程,做好项目计划,简化项目经理工作,提高实施效率;

 

(2)通过《速达天耀PM-TOP》项目变更功能,调控项目按预期计划进行;

 

(3)通过《速达天耀PM-TOP》成本管理模块和成本分析功能,领导及时掌握工程项目的费用收支状况。

 

(4)通过《速达天耀PM-TOP》项目统计分析模块,领导层做好项目费用规划和监控调度,保证项目的资金流向。

 

(5)通过《速达天耀PM-TOP》合同文档管理功能,准确提醒合同费用支出

 

(6)通过《速达天耀PM-TOP》领导及时掌控调度项目,权力集中监控,便于科学管理;

 

(7)通过《速达天耀PM-TOP》项目管理模块中有效管理项目人员和任务责任归属,工程按时进度填报,提高工程效率;

 

(8)通过《速达天耀PM-TOP》中的协同办公模块有效进行信息共享,简化审批流程,真正达到信息化、智能化、无纸化、高效率的项目信息管理。

 

速达天耀PM亮点

 

1、《速达天耀PM-TOP》符合国际PMBOKPMI知识体系认证; 

2、速达软件130万用户信赖品牌;

3、《速达天耀PM-TOP》界面布局合理,多用户操作界面选择,操作简单;

4、《速达天耀PM-TOP》系统由设计开发到严格的测试,稳定运行;

5、《速达天耀PM-TOP》为了照顾用户习惯,系统设计B/SC/S和安卓手机端使用模式,用户更灵活处理用户工作上的业务;

6、《速达天耀PM-TOP》安全可靠,确保用户资料不会泄露,拥有严密的权限管理,杜绝其他的不良操作;

7、《速达天耀PM-TOP》终身免费的售后服务,对比其他企业的收费服务,更加让企业用的安心;

8、《速达天耀PM-TOP》系统接口外放,以便与用户其他使用系统集成;

9、《速达天耀PM-TOP》为适应用户操作习惯,工作任务的集中,用户可在WIN8风格界面可进行精准业务自定义布局,使用我们Builder开发工具进行自定义的页面功能布局;

10、《速达天耀PM-TOP》主页提醒、公告信息提醒、任务报告、OA审批提醒功能;

 

 

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