在我国，财务管理是一个重要的管理内容。在财务管理中，成本、费用、收入都是重要的内容，但在整个财务管理系统中的地位却不容忽视。企业只有将财务管理系统与财务控制系统、会计信息系统结合起来，才能发挥最大效益。

一、财务管理系统的特点

1.企业资金运动与资本活动紧密联系：资金运动是企业进行生产经营和进行其他活动的物质基础，资金管理是企业进行筹资、投资、利润分配和资产管理等各项经营活动的重要环节，资本管理是指对企业全部资本的运用。

2.成本费用核算是会计信息处理流程的起点：会计信息处理流程作为经济业务处理流程中的一个环节，直接影响到企业财务管理系统核算结果是否合理与正确。

3.反映对象广泛，范围很广：在会计制度体系中可以涵盖各种经济业务，也可以把各种经济业务单独作为一个业务单元进行记录。

4.资金运动全过程跟踪：对财务信息进行收集、整理和加工的工作。

5.对资产使用具有预测性：资产使用的效果如何往往反映在对资产收益预测之中。

6.反映资产管理决策和投资决策：主要是通过对资产使用状态的分析来预测投资方向、效益等，因此财务计划可以成为企业战略管理决策的重要依据。

7.财务计划与资金运动联系密切：根据财务计划与资金运动的联系，可以合理地安排和控制资金运动；

二、企业财务管理系统的作用

财务管理系统的作用是使企业各项活动实现最优效益，这需要结合企业实际，建立一套与之相适应的制度、机制和方法。

建立科学的考核指标体系，是管理工作中十分重要的内容。

财务管理制度应该包括：预算管理体系、成本费用控制体系等。财务管理系统通过对各部门和单位业务流程的规范管理和控制，促进各项业务目标的实现。

通过对资金流动全过程中各种指标的监督检查，发现问题，及时处理解决。

对于日常经济业务中涉及到资金流动、存货盘点等问题，也应设置相应的监督机制。

在企业经营过程中要做到事前预算安排计划、事中控制、事后考核总结，及时发现经营管理与业务活动中存在的问题。

三、企业使用财务管理系统的必要性

1.企业进行战略分析的需要：企业战略分析是以整个企业为对象，从经济、技术和社会三个方面对企业未来发展的趋势和方向进行系统分析与预测，以实现企业目标，并为决策部门提供相关信息。

在现实生活中，公司可以将战略目标转化为预算报告或业绩报告进行对外公布，使公司的发展方向和经营策略得到及时调整。

2.企业管理水平提高的需要：由于会计信息处理的复杂性，使会计人员很难准确及时地处理数据，同时又容易造成工作混乱。

因此使用财务管理系统能使会计人员提高其工作效率和质量以便于及时获取财务信息。

3.减少财务部门人员成本支出的需要：使用财务管理系统后，可节约公司人力成本开支并降低了管理费用，以适应现代企业管理体系的需要。

4.为股东创造价值的需求：财务管理系统能够通过对各有关项目的成本、收益及资金占用情况进行分析等活动来对投资者创造的价值进行评价和预测。