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模具制造业速达ERP实施案例
来源:http://store.buysd.cn/  发布日期:2016-12-08  

        行业背景
        全球制造业加速了中国制造业发展。同时,由于近年来我国每年用近10亿美元进口模具,其中精密、大型、复杂、长寿命模具占多数,所以从减少进口角度出发,这类模具发展潜力大,推动模具制造企业逐步发展,同时,传统制造业出现了各种管理上的问题,使得企业不得不改变现有的生产管理方式。实施ERP是企业较好的改善方式。


        模具企业需要的功能模块
        市场管理:客户管理、报价管理、成交记录管理、应收管理
        生产管理:生产计划管理、工序管理、设备管理、生产进度状况
        委外管理:供应商管理、委外清单管理、委外任务管理、委外进度管理
        仓库管理:库房管理、物料出入库管理、库存盘点
        采购管理:采购申请单管理、采购任务管理、采购进度管理、采购清单管理

        推荐使用:速达荣耀5000

速达荣耀5000Pro工业版功能模块

速达荣耀5000工业版功能模块



        销售管理:销售系统适用不同销售业务,具备完善的管理程序,对销售过程中的订单明细一目了然。能对资金的流向进行统计和分析,让企业对收入有清晰的概念。通过登记客户购买的产品及发货日期等,便捷地制造销售订单,登记商品出库情况。可随时查看销售业务的订单及入库账目等。

        BOM单:BOM录入时,系统可根据事先设置的规则,生成零件编号。设计过程规范化、流程化,实时掌控设计进度、变更、异常,做到数据的准确性、及时性和共享性。

        工序管理:可事先通过模块把各类加工工序做好,日后操作仅需录入工序名称编号,选取修改即可。通过积累模具加工工艺数据库,可优化加工工艺及提高生产效率。另外,制订零件工艺时可导入模板快速制订工艺,工时估计的计算功能方便计算加工预估工时。

        进度管理:相关人员可实时监控项目任务的实际完成进度情况。系统自动对企业的各统计报表、信息进行归类,对模具制造过程中的所有关键信息进行汇总,负责人可实时动态了解各项关键统计数据及分析表。可上传或下载项目相关的各种表单和附件,便于部门间的共享与查看。

        采购管理:采购关系着整个物流链的进程,系统综合运用等订货、购货、退货等管理功能,对采购物流运动的各个环节状态进行准确的跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。通过采购部分的管理,可向采购部申请采购,及向供应商进行产品订购业务。

        委外管理:委外加工是一种特殊的采购过程,根据BOM中设定的,需要委外加工的产品或工序,将自动生成委外加工单。委外管理包括委外供应商管理、生产加工进度控制、物料领料及退料、委外生产入库状况、委外加工费用核算等功能,帮助企业对委外加工业务进行全面的管理与控制。生产成本的核算主要有两个方法:1.加工费(委外供应商包工包料);2.加工费和直接材料成本。

        生产管理:利用系统生产计划,合理地控制成品和半成品的储备量,实施对工序管理的跟踪及控制。快捷查询各项工序的进度,能及时了解制品生产情况。在保证制品质量的前提下,有助企业缩短生产周期,减少和避免积压。及时灵活的进行各种生产计划的应变,制品管理井井有条,简化操作人员的工作。

        库存管理:系统提供出入库业务、仓库调拨、库存盘点等功能,系统依据生产计划和产品结构,随时掌握产品配套情况。根据物料的存放时间,分析货品的呆滞情况,以便对库存过剩及时处理。简易管理其他非采购类型的出入库单据,可将货品调拨于不同仓库之间进行。同时具备对有效期、失效存货的自动预警功能,让企业对库存信息了如指掌。

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