在企业管理软件选型过程中，我们会发现有部分企业单单着眼于长久免费或者功能繁复，并没有从长远角度和结合企业发展战略来考核和评估企业管理软件。导致在后续的企业应用和实施中困难重重，难以充分发挥企业管理软件的功能。本文将列举常用的企业管理软件考核和评估方法，以帮助大家更好地选择适合自己的企业管理软件。

1.资料调研

企业可以通过上网、相关报纸杂志、论文、书籍、软件供应服务商的宣传资料等来作为前期的判断。

2.调查同行业的企业用户

企业可以选择同行业的企业用户进行调查，了解他们在使用什么样的软件，实施效果如何。

3.拜访软件服务供应商

企业可以通过实地拜访了解软件供应服务商的规模、技术水平、人员素质等情况，从而全面地了解软件供应服务商的真实水平。

4.软件产品演示

企业可以要求软件供应商进行相关软件产品的演示，可以对软件产品的功能模块、界面设计等有一个初步的了解。其中需要注意查看重点需求是否能够满足，以及可以提供一部分资料让软件服务供应商进行导入演示。

5.用企业数据进行测试

第五个方法与上文讲的第四个有所差异，前期可供考察的软件供应服务商都可以采用第四个方法，而用企业数据进行测试则是针对于重点考察的软件供应服务商。

6.第三方咨询

另，企业可以聘请专业的咨询公司帮助企业进行软件选择和实施辅助的工作，并且要注意第三方咨询公司与软件服务供应商没有直接的利益关系。

以上即为企业考核和评估企业管理软件的常见方法，希望对大家的企业管理软件选择有所帮助。