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食品企业管理的问题分享
来源:速达软件  发布日期:2014-07-02  

 行业:食品连锁零售

                                                                                                                                                              

门店规模发展带来的困惑


    宜家水果连锁以健康水果经营为宗旨。依托云南广西几万亩的生态绿色种植基地,大力开展终端零售经营。
    1、企业规模:从2011成立之初,短短两年时间,在河北廊坊各商业区域,人口聚集区,大的住宅小区。开设了25家店面,员工人数近200人。
    2、信息化现状:公司使用的是财务进销存一套系统,门店收银一套系统,数据通过中间开发的接口进行传递。
    3、管理问题聚焦:
        - 如何实现门店与总部信息的共享和高效协同?
        - 如何准确核算门店经营情况?
        - 如何做到门店准确及时的货物配送?
        - 如何建立会员经营体系来拉动终端消费?
    为解决以上核心问题,宜家的管理者们选择了多个产品进行对比,速达软件公司展示给宜家的方案,是其看到的后一个方案,凭借500S系列完善的业务流程,先进的设计结构,更灵活的部署模块。速达500S迅速成为果果家较满意的方案,通过商务谈判,迅速签约。应用产品为30站点财务+业务+零售收银+移动应用。产品详细介绍:store.buysd.cn/goods-68.html


应用速达500S带来的改变

总部门店业务同步,信息共享杜绝重复工作
    问题关键点:财务进销存与收银应用的两套系统。总部采购商品后,先在进销存软件入帐。在给门店配送时需先在进销存做出库,然后在收银软件另外做入库。业务工作重复,错误几率大。后来专门为两个系统开发过接口,但应用效果不理想。
    速达500S应用方式:总部商品采购入库,门店做要货单,配送部门根据门店要货单直接做调拨。配送部门和门店通过一套系统无缝连接,提高工作效率,数据完全一致,没有任何错误,简单高效。

门店经营状况全知道,老板财务都省心
  问题关键点:原应用的进销存软件,没有财务总帐核算功能,全凭业务单据出一两张简单的报表。已经无法满足公司单店核算的需要。
  速达500S应用方式:将总帐核算科目设成部门(门店)辅助核算,各门店的所有业务单据,自动生成相应的财务凭证,到月底自动结转成本, 结转损益,按各门店出利润表。方便,准确的掌握各店面的经营情况。
 
门店库存随时清楚,手机查库更方便
    问题关键点:随着门店数量的不断增加,采购量日益增加,配送部需要及时掌握各门店库存情况,制定合理的采购计划,有些进口水果,需要随时查看库存状况。之前的系统,收银后不能及时出库,只有当天结帐后,门店库存才减少,采购部门永远得不到真实的库存数据。
    速达500S应用方式:实时出库功能,每一笔收银完成后,系统自动减少门店库存,采购部就能更快更准确的掌握较真实的库存况。同时采购人员外出时,通手机端都可以随时掌握库存情况。
 
会员管理更方便,提升销量效果显著
    问题关键点:随着果果家品牌和口碑提升,公司引入会员卡模式。以前的收银系统,无会员管理功能。
    速达500S应用方式:500系统的会员管理,可以设置不同的会员类型,消费积分,会员促销等,而且在收银前台就可以查询相关信息。
 
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