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速达荣耀G3.xp完善的业务流程分析
来源:QQ1908922188  发布日期:2014-08-06  

 随着公司经营的发展和业务扩大,**贸易逐渐意识到自己需要一套真正契合自身运营系统的ERP操作平台,从进口到分点销售,从库存、价格管理到业务、财务统计等各方面资源进行整合,打造行业化、专业化的ERP个性精细化管理系统。

商品的成本核算直接关系到公司的销售策略和商品销售利润的预测和核算,速达荣耀G3.xp提供了完全适用的流程和算法,使公司进口商品的成本核算合理、有效;进口商品的库存成本费有二类费用构成:其一是商品的直接购入费用,其二是分摊费用。速达荣耀G3.xp的费用暂估功能可以较为准确地帮助企业估算库存成本,合理分配资本。 结合现有业务状况,对公司合同管理业进行初步的流程分析,整理出合同管理、合同执行情况表、空瓶管理、拼量管理、返利考核表、返利执行表、单品分析表、销量上报单。

具体流程如下:

采购合同流程:

采购合同将指标采购量分到每个月,从采购合同下推到采购订单,如果当月没有达到或接近达到指标采购量,可查询“返利差量预警报表”再采购其差量。

速达荣耀G3.xp充分满足该公司的要求。

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