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  • 实施ERP钱先想清楚这6个问题! 时间:2018-02-06
     大家对ERP存在许多的疑问今天就帮大家解答下吧!   用了ERP系统能减轻现有人员的工作?     ERP系统不是用来减少人力支出,而是提升每个人的生产力,提升员工的效率,让公司成长二倍三倍时,还可以不需增加人力来完成更多的工作量及提升管理...
  • 如何判断自己公司需要升级ERP系统? 时间:2017-12-18
     如果你的企业出现了以下这些问题,就说明企业现有的管理软件已经不满足目前的管理需求了,需要尽快采取升级行动:   员工流动     员工流失、频繁缺勤以及工作人员普遍缺乏工作热情往往是团队承受压力、无法应对当前客户需求和市场压力的早期迹象。 ...
  • 企业实施ERP的常见策略 时间:2017-12-13
    对策一:企业管理层的支持     ERP软件是治理的变革,是“一把手”过程。管理层除了在项目会议或其它场合中表示对ERP的重视以外,更重要的是对项目经理进行充分授权。这能让企业实施ERP更加顺畅无阻。 对策二:优化业务流程    ...
  • ERP项目管理,哪一环才是关键节点? 时间:2017-10-19
     制定项目时间表     ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常会出现一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期...
  • ERP编码怎么编写? 时间:2017-07-13
     速达ERP软件编码也是实施中一个重要的步骤 一、编号应该反应分类     编号如能反应分类,则在打印报表时,同类之资料才会被汇总于一处,将方便被比较或汇总。分类之一般原则是大分类号在前,小分类号在后,依序排列。例如编号时,可以第一、二码表示大分类,第三、四、五...
  • 服装企业实施生产计划管理目的 时间:2017-02-15
      速达ERP的MRP基本构成:主生产计划和产品结构与物料清单    生产计划,即生产方面的策划,是指企业在计划期内生产产品的品种、数量、质量、生产期限、生产能力、生产手段、生产步骤等方面的构思和打算。   编制生产计划需要了解市场信息,掌握产品需求动向,才能正确决策各项生产...
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